經營策略

基於對品牌供應鏈及製造業的深刻理解，我們協助工廠發展並推動經營戰略，提高企業戰略管理、組織管理、客戶管理的能力，以進一步促進製造工廠與合作品牌的良性互動，推動雙方共同發展。

項目	描述	方式
客戶關係管理（一）	聚焦在理解如何與跨國品牌合作：介紹品牌的運作、組織、文化、各項標準、及決策流程。	系列講座，各1.5小時
客戶關係管理（二）	重點講述關鍵客戶管理，包括如何建立團隊和系統、如何有效地運用工廠，創造雙贏的價值。	系列講座，各1.5小時現場輔導
企業戰略規劃	指導工廠的管理團隊發展3年的戰略計畫、年度計畫，以及如何將計畫層層發展至各功能區塊和職能部門。	一周評估 3天研討會
領導力	本研討會注重培養關鍵性的領導技巧，如有效的團隊建設、目標管理、輔導技巧、如何發揮影響力、以及怎樣爭取團隊和合作夥伴對專案的承諾與投入。	系列研討會，各1天
談判策略與技巧	本研討會目標在於説明與會者理解和實踐談判策略與技巧，包含了如何設定談判目標、達成雙贏的合作意向、估測對手底線以準備應對、以及如何在談判過程中建立自己的信譽度。	2天研討會