精益生產

我們深諳勞動密集型工廠的管理特點。從精益生產基礎培訓到價值鏈的形成與落實，根據工廠不同管理階段的需求，我們將提供客制化的精益生產培訓或者長短期諮詢項目，並深入現場輔導生產企業的實踐運作。 

項目	描述	方式
LEAN基礎培訓	使用LEAN模擬遊戲和角色扮演，幫助現場管理人員理解基本的LEAN觀念和技巧，促使學員認識到改善的必要性與急迫性。	一周 2人/次
價值流圖析	通過價值流圖析工具的介紹和現場實地繪製，幫助工廠識別從研發到生產全過程中的主要指標及瓶頸流程，並制定改善方案，全面優化價值流。本產品適用於中小工廠，打算開展或已開展精益生產項目。	每週兩天，共六周 2人/次
新廠籌建	以優化資源配置、強調投入產出之效益、，為客戶提供從車間規劃、人員組織配置、到人才引薦輸出等一系列綜合服務。	三個月 團隊作業
產線平衡	説明工廠對生產線的全部工序進行負荷分析，通過調整工序間的負荷分配使之達到能力平衡，最終提高生產線的整體效率。	每月三天，共三個月 2人/次
工作指示培訓	説明工廠建立一套系統的現場培訓模式，讓員工快速掌握品質及操作要點，從而從操作上保障品質之穩定。	每月三天，共三個月 2人/次